肖月強董事長赴智慧院調研

2月17日，電(diàn)科太極黨委書(shū)記、董事長、15所黨委書(shū)記肖月強赴智慧院調研，參觀了智慧院承建的深圳市福田區智慧城市指揮中(zhōng)心，并與智慧院班子成員(yuán)座談交流。

肖月強董事長聽(tīng)取了智慧院基本情況、主營業務、典型案例以及2023年工(gōng)作思路舉措等有關情況彙報。

肖月強董事長對智慧院成立以來取得的成績表示肯定，認爲智慧院是一(yī)個精誠團結、能打勝仗、有戰鬥力的團隊，領導班子大(dà)局意識強、政治站位高，鬥志(zhì)昂揚、信念堅定，是一(yī)支值得信任的隊伍，對智慧院未來發展充滿信心。圍繞進一(yī)步推動智慧院高質量發展，肖月強董事長提出五點要求：

一(yī)是塑造大(dà)格局、把握大(dà)機遇。要站在國家大(dà)背景、電(diàn)科大(dà)舞台、灣區大(dà)視角、數字經濟大(dà)規劃下(xià)審視智慧院發展戰略，心懷國之大(dà)者，彙聚強國興軍科技力量，搶抓時代機遇。

二是推進産品産業化、運營平台化。要貫徹落實子集團平台化發展戰略，以平台化能力帶動數字化、産品化水平，立足前沿技術構建産品，推動“一(yī)體(tǐ)兩翼”戰略在智慧院落地。

三是構建大(dà)營銷體(tǐ)系。要加強與政府、高校、智庫以及集團公司、子集團内兄弟(dì)單位的合作共赢，策劃大(dà)市場營銷體(tǐ)系，提升公司在行業和城市的影響力，将前期開(kāi)展的樣闆工(gōng)程、标杆項目複制推廣到全國各地。

四是構建大(dà)風控體(tǐ)系。常态化抓好風險管控，着重防範質量、合同、商(shāng)務、現金流等經營風險，注意防範廉潔風險，嚴格落實中(zhōng)央八項規定精神，講政治、守法律，爲公司穩定發展保駕護航。

五是打造差異化核心能力。要圍繞“産品和品牌”兩條路徑，聚焦“效益”這個核心，在深圳這個改革開(kāi)放(fàng)前沿陣地，探索高技術、高利潤、高成長的高質量發展道路。

電(diàn)科太極副總經理、智慧院黨委書(shū)記、董事長秦廷輝表示，智慧院将堅決貫徹落實子集團戰略部署和各項工(gōng)作要求，抓緊研究、細化舉措、抓好落實，全力推動公司高質量發展。

電(diàn)科太極總經理特别專務陳玥含、辦公室副主任安星碩、智慧院總經理蔣威威以及智慧院相關部門負責人參加調研。